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創価経営論集

Soka Keiei Ronshu ; The Review of Business Administration

創価大学経営学会

The Business Administration Society, Soka University

2010

34(2・3) 合併号

韓国半導体産業のDRAM戦略―サムスン電子のケースを中心に―

A DRAM Strategy of Korian Semiconductor Industry: A Casestudy of Sumsong Erectronics Co.

犬塚 正智

INUZUKA, Masatomo

はじめに、韓国半導体産業における産業構造(組立生産から一貫生産へ、成長の牽引車としてのDRAMメモリ、韓国半導体産業のDRAM戦略、韓国半導体産業の貿易構造)、韓国半導体産業の事例分析―サムソン電子(サムスン電子の起業と成長要因、サムスン電子の経営戦略、グローバル経営戦略、価格戦略とブランド戦略、サムスン電子における半導体産業のSWOT分析)、韓国の半導体産業が直面する課題(メモリー事業への過度な依存、韓国におけるファブレス企業)、まとめ。

日本語 / Japanese

第四部[東洋経済史]4-6.企業・組合・経営・会計

4 Oriental & African Economic History 4-6. Business, Management, Account & Union

  • 第四部 [東洋経済史] 4-4. 工業
  • 4 Oriental & African Economic History 4-4. Industry
  • アジア・アフリカ
  • Asia and Africa
  • 鉱工業
  • Mining and Manufacturing